集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到擔(dān)保公司調(diào)研座談
2020年7月10日,廣投集團(tuán)黨委書記、董事長,金投集團(tuán)黨委書記、董事長周煉率隊(duì)到我公司就業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研。廣投集團(tuán)副董事長、金投集團(tuán)總經(jīng)理徐幼華,金投集團(tuán)副總經(jīng)理李祖連參加調(diào)研。與會領(lǐng)導(dǎo)聽取了我公司在黨建、改革創(chuàng)新、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、工作設(shè)想以及存在的問題和困難等方面匯報。
周煉在會上充分肯定了擔(dān)保公司成立近18年以來為廣西經(jīng)濟(jì)和集團(tuán)發(fā)展作出的重要貢獻(xiàn),指出了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并對今后工作提出了幾點(diǎn)要求:一是梳理風(fēng)險點(diǎn),做好風(fēng)險化解。二是有效推動兩家擔(dān)保公司的資源整合,促進(jìn)協(xié)同發(fā)展。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提高發(fā)展質(zhì)量。四是建立健全現(xiàn)代化企業(yè)制度,體現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。五是緊跟集團(tuán)步伐,科學(xué)制定“十四五”規(guī)劃。六是抓好黨建,辦好企業(yè)。講話為公司下一步如何高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。
徐幼華在會上強(qiáng)調(diào):擔(dān)保公司要強(qiáng)化主體意識,發(fā)揮主體作用,要以問題為導(dǎo)向,進(jìn)一步理清發(fā)展思路和找準(zhǔn)方向,并提出了以下幾點(diǎn)要求:一是要總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。二是要堅(jiān)定不移的走結(jié)構(gòu)調(diào)整的路子。三是要注重做好與集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的工作。四是要加快團(tuán)隊(duì)的融合和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
李祖連在會上對整個擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了解析,探討了擔(dān)保公司未來的發(fā)展和定位;指明了擔(dān)保公司今后發(fā)展的重點(diǎn)業(yè)務(wù)種類;并要求在產(chǎn)品創(chuàng)新上要做好事前評估,把控好風(fēng)險。指出擔(dān)保公司的發(fā)展要結(jié)合金融“三性”(合規(guī)性、流動性、效益性),把好“三關(guān)”(產(chǎn)品關(guān)、客戶關(guān)、業(yè)務(wù)關(guān)),同時要做好協(xié)同,建立好防火墻,落實(shí)好法人主體責(zé)任。
金投集團(tuán)運(yùn)營管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、人力部、辦公室主要負(fù)責(zé)人,擔(dān)保公司相關(guān)人員參加調(diào)研。
作者:余曼萍