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公司新聞

中小擔(dān)保召開一季度“開門紅”工作推進(jìn)會

發(fā)布時(shí)間:2022-03-18  瀏覽次數(shù):1399

  2022年3月15日,中小擔(dān)保召開一季度“開門紅”工作推進(jìn)會,傳達(dá)學(xué)習(xí)金投集團(tuán)一季度“開門紅”工作推進(jìn)會精神和部署下一步工作措施。公司黨委委員、董事、總經(jīng)理梁君出席會議并作講話,紀(jì)委書記陳克主持會議。

  會上,各地市分公司(營業(yè)部)匯報(bào)了一季度經(jīng)營發(fā)展情況、存在問題、下一步措施以及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng),本部相關(guān)部室及分管領(lǐng)導(dǎo)作工作部署。

       3.15_副本

      梁君傳達(dá)了集團(tuán)一季度“開門紅”工作推進(jìn)會精神,要求全員上下堅(jiān)定信心,接續(xù)奮斗,克難攻堅(jiān),全力以赴實(shí)現(xiàn)“開門紅”任務(wù)目標(biāo)。就下一步工作,梁君提出八方面要求:一是要充分認(rèn)識到完成“開門紅”任務(wù)的重要性,增強(qiáng)緊迫性;二是要十個(gè)手指彈鋼琴,一戶一策抓清收、抓風(fēng)控、抓收入;三是要做好清收的基礎(chǔ)性工作,加強(qiáng)考核培訓(xùn);四是要做好節(jié)點(diǎn)和過程管理,強(qiáng)化日常監(jiān)督;五是要以風(fēng)控和業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,整章建制,優(yōu)化流程;六是未雨綢繆、及早準(zhǔn)備,提前做好二季度謀劃;七是要敏捷行動,梳理問題清單,迅速解決問題;八是要加強(qiáng)疫情期間的風(fēng)險(xiǎn)防控,做好安全生產(chǎn)。

  會議以現(xiàn)場加視頻形式召開,公司班子成員、各部室負(fù)責(zé)人,南寧營業(yè)部班子和部門主管以上人員在主會場參會,邕外各分公司班子、部門主管以上人員在分會場參會。

                                                                       (圖/文     葉發(fā)琦)


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