2023年5月19日，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)換工作狀態(tài)，以戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)、戰(zhàn)時(shí)作風(fēng)、戰(zhàn)時(shí)思維抓發(fā)展、抓風(fēng)控，助推公司高質(zhì)量發(fā)展，中小擔(dān)保召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，圍繞如何完成“雙過(guò)半”任務(wù)開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”專題研討活動(dòng)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)邱宗躍主持會(huì)議并講話。

        會(huì)議中，與會(huì)人員圍繞如何落實(shí)好“加壓、加速、加量”工作要求及如何完成“雙過(guò)半”目標(biāo)作主題發(fā)言，分析了公司發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)，查擺問(wèn)題并提出發(fā)展建議和思路。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言及討論交流群策群力，進(jìn)一步激發(fā)了公司上下干事創(chuàng)業(yè)的猛勁和信心。

　　會(huì)議對(duì)做好下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是要提高政治站位，壓實(shí)責(zé)任。公司上下要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，增強(qiáng)責(zé)任心。以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)“把責(zé)任扛起來(lái)、把規(guī)矩立起來(lái)、把管理嚴(yán)起來(lái)”落地見(jiàn)效，推動(dòng)集團(tuán)和公司重要事項(xiàng)的落實(shí)及執(zhí)行力的提高。二是壓力要傳導(dǎo)到位。各單位要充分認(rèn)識(shí)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的嚴(yán)峻形勢(shì)，壓力要層層傳導(dǎo)到位，提高各單位的緊迫感和責(zé)任感，加大考核力度，要以“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”抓好各項(xiàng)工作。三是工作效率要提升。要進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，職能部門要進(jìn)一步提升“服務(wù)、督導(dǎo)、協(xié)同”的效率，各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步提升精準(zhǔn)營(yíng)銷、攻堅(jiān)清收、全面風(fēng)控的水平。四是要統(tǒng)籌發(fā)展，提質(zhì)增量。面對(duì)“時(shí)間緊，任務(wù)重”的考驗(yàn)，各單位要緊盯目標(biāo)，持續(xù)發(fā)力，增加業(yè)務(wù)量、工作量、發(fā)展量，要提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)。

　　會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻的方式召開(kāi)。公司班子成員、監(jiān)事會(huì)主席、專職董事，各部室、清收中心主要負(fù)責(zé)人，廣投擔(dān)保班子成員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各分公司（營(yíng)業(yè)部）班子成員在分會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)。

　　                                                                                                                      （圖/文 中小擔(dān)保 彭曉光/葉發(fā)琦）