2月7日，金投集團總經(jīng)理助理、中小擔保黨委書記、董事長葉浩率隊深入桂林分公司開展一季度“開門紅”推進工作專題調研，督導桂林分公司壓緊責任抓落實、緊抓快干搶進度，加速推進項目落實落地。

會上，葉浩認真聽取桂林分公司項目推進進展情況匯報，詳細查看項目營銷清單，逐一“把脈”困難問題，勉勵干部職工堅定信心、實干為要，咬定目標、狠抓落實，以實績實效奪取一季度“開門紅”。針對下一步工作他提出要求：

一要緊跟政策加快發(fā)展。要把擔保資源投向廣西、廣投集團重大戰(zhàn)略、重點領域，聚焦“一區(qū)兩地一園一通道”等發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦廣投集團能源、鋁業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟等領域重點項目，加快業(yè)務協(xié)同發(fā)展。

二要持續(xù)加大營銷力度。要秉持“風控第一，效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，結合當?shù)刭Y源稟賦和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，精準營銷、加大營銷、全員營銷，加快業(yè)務轉型，推動業(yè)務高質量發(fā)展。

三要持續(xù)投身風氣變革。全體干部員工要積極投身風氣變革，完善培訓機制，抓好團隊建設，鍛造一支素質高、能力強、勇?lián)?、能?zhàn)斗的干部隊伍，為公司高質量發(fā)展和“開門紅”工作提供堅強組織保障。

中小擔保戰(zhàn)略協(xié)同部相關負責人，桂林分公司全體員工參加調研會。